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財稅咨詢——潤邦財稅

做企業(yè)的老板們大多數(shù)都會把自己企業(yè)的財務(wù)工作交給代理公司來做，同時也會就財務(wù)事項進(jìn)行咨詢?，F(xiàn)在財稅咨詢在企業(yè)日常經(jīng)營活動中占據(jù)著非常重要的位置。

企業(yè)財稅咨詢都包含以下內(nèi)容：

1、財務(wù)咨詢主要的內(nèi)容有∶管理咨詢、資產(chǎn)評估、審計與會計服務(wù)、工程咨詢，為面臨不同機遇與挑戰(zhàn)的企業(yè)持續(xù)提供全面綜合服務(wù)。

2、財稅咨詢是對財務(wù)和稅務(wù)方面的疑問進(jìn)行答疑解惑，同時也可以進(jìn)行稅務(wù)代理、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)顧問、財務(wù)顧問、代理記賬等。

3、財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)既包括實物性資產(chǎn)咨詢、證券性資產(chǎn)咨詢，又包括財務(wù)主體籌資投資及日常管理等業(yè)務(wù)咨詢。

4、財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)通常包括財務(wù)估價、經(jīng)營資金與流動資金管理、投資項目分析、兼并與收購、預(yù)算控制、會計制度設(shè)計等。

財務(wù)咨詢有以下3個特點:

1、它是以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的一種管理服務(wù)活動。

2、財務(wù)管理咨詢的主要對象是企業(yè)的資本活動。

3、財務(wù)管理咨詢是面向企業(yè)整體的綜合性咨詢活動。

以上便是企業(yè)財稅咨詢包含的主要內(nèi)容，希望廣大的企業(yè)主們都能根據(jù)自己的情況和需求來進(jìn)行財稅咨詢，使得自己的企業(yè)發(fā)展越來越好。潤邦財稅為大家提供專業(yè)的財稅咨詢服務(wù)。

財務(wù)咨詢:

管理提升

為企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

分析實施

就企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導(dǎo)實施，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的全面提升。

稅務(wù)咨詢

包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)。

提供報告

收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務(wù)分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供全面建議。

高管培訓(xùn)

為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點的教練服務(wù)，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。

短期監(jiān)管

幫助企業(yè)渡過財務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。

長期顧問

為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務(wù)管理問題咨詢。

財務(wù)咨詢具體內(nèi)容

1、財務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強財務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力

2、對企業(yè)財務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案

3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持

4、建立完善全面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

5、建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程

6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值

7、營運資金效率分析與提升

8、全價值鏈成本策略與控制

9、ERP診斷與咨詢

10、信用控制體系建設(shè)與評估

11、內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善

12、項目投資分析決策與評估管理

13、出具專業(yè)管理評價報告及建議

14、高層管理者財務(wù)能力養(yǎng)成與專業(yè)指導(dǎo)

15、針對咨詢內(nèi)容的專項培訓(xùn)，推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地

拓展知識：

1、診斷分析及解決方案實施

財務(wù)咨詢開展的基礎(chǔ)是就企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、資金營運、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導(dǎo)實施，幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的提升。

2、有效提升企業(yè)管理能力

財稅咨詢服務(wù)能為企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。為企業(yè)管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點的財稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。